Áreas que avanzan por separado
Ventas promete una entrega, operaciones tiene otra capacidad y administración se entera al final. Cada área resuelve lo suyo, pero el recorrido completo se traba.
Trabajamos a la par de tu equipo para entender el negocio y transformarlo con tecnología e inteligencia artificial. Con una visión integral, desde la primera decisión hasta la implementación.
Primera conversación sin costo. Diagnóstico profesional con alcance acordado.
Tu negocioPara elegir una mejora, miramos cómo se conectan los procesos, los datos y las personas. Así podemos anticipar qué necesita el resto de la operación para acompañarla.
Ventas promete una entrega, operaciones tiene otra capacidad y administración se entera al final. Cada área resuelve lo suyo, pero el recorrido completo se traba.
El stock dice una cosa, la planilla otra y el equipo decide con información incompleta. Antes de automatizar, necesitamos una base confiable.
Llegan más pedidos, pero el equipo, la distribución o los controles no están preparados para acompañar ese volumen.
El proceso vive en la memoria de alguien. Sin responsables, criterios e información compartida, cada cambio suma incertidumbre.
Antes de acelerar un proceso, revisamos qué necesita el resto de la operación para sostenerlo.
La atención automatizada puede abrir nuevas oportunidades. El diagnóstico conecta ese crecimiento con las condiciones para cumplir.
Stock, capacidad de producción, cobertura y distribución.
Responsables, coordinación, facturación y seguimiento.
Datos consistentes y reglas claras antes de automatizar.
La tecnología amplifica lo que encuentra. Por eso, ordenar los procesos y revisar los datos también es parte de transformar.
Empezamos con una conversación sin costo. Si un diagnóstico es el paso adecuado, acordamos su alcance y presupuesto antes de comenzar.
Conocemos el negocio, mapeamos procesos y definimos oportunidades que consideren las conexiones entre áreas.
Podés implementarlo con Brainia, con tu equipo o con otro proveedor.
Coordinamos las mejoras con las áreas involucradas. Probamos, acompañamos la adopción y medimos antes de ampliar.
La continuidad y el acompañamiento se acuerdan según tu empresa.
El análisis se convierte en un informe con recomendaciones y próximos pasos. Las áreas, la profundidad y los entregables se acuerdan antes de empezar.
Relevamos los procesos reales y sus conexiones entre marketing, ventas, producción o prestación del servicio, entrega y administración.
Revisamos pasos, calidad de datos, capacidad operativa y dependencias. Definimos dónde la tecnología y la IA aportan valor y cuáles son sus límites.
Construimos una hoja de ruta con impacto esperado, condiciones y secuencia de implementación para avanzar por etapas.
La hoja de ruta puede combinar cambios de organización, herramientas existentes y nuevas soluciones. Estas son algunas de las capacidades que podemos poner en juego.
Webs y recorridos comerciales conectados con la capacidad real de tu negocio.
Flujos de atención y asistencia con reglas, información y supervisión definidas.
Clientes, pedidos y tareas con información compartida y responsables claros.
Herramientas conectadas para que la información acompañe el trabajo entre áreas.
Indicadores que ayudan a ver capacidad, prioridades y resultados del negocio.
Conocer el problema y su contexto nos permite construir el camino juntos.
Contanos tu situaciónDistintas empresas, una misma forma de trabajar: escuchar, entender el negocio y construir junto al equipo.
“Esa fase de análisis y consultoría es lo que permite que la tecnología termine resolviendo un problema real y no simplemente digitalizando un proceso existente.”CEO · DLR Commodities · Testimonio de cliente

DLR Analytics transforma procesos de análisis e investigación de commodities, antes repartidos entre herramientas y tareas manuales, en una plataforma propia adaptada a su forma de trabajar.
“Esa fase de análisis y consultoría es lo que permite que la tecnología termine resolviendo un problema real y no simplemente digitalizando un proceso existente.”CEO · DLR Commodities

Lo que comenzó como una app de turnos evolucionó hasta convertirse en un sistema para gestionar clientes, leads, rutinas, pagos, vencimientos, campañas y promociones.
“De una simple aplicación de turnos hoy en día tenemos un software de gestión del negocio que no podemos creer.”Dueño del negocio · FORJA BOX

Una web pensada para presentar su propuesta de viajes con claridad y construir una presencia digital profesional.
“Matías supo entender esa idea desde el principio y ayudarme a unir conceptos, probar diferentes posibilidades y dar forma a algo que tenía en la cabeza.”Fundadora · Living Atlas Studio

Un sistema para organizar pedidos y facilitar la colaboración entre bibliotecas especializadas.
“Actualmente podemos registrar cada solicitud, saber quién la está atendiendo, hacer un seguimiento de su estado y contar con un historial de los pedidos.”Coordinadora de Red · RRIAN
Acompañamos la revisión y organización de sus cuentas corporativas para preparar una migración ordenada, luego de incidentes informáticos y durante un proceso de reestructuración.
“Fueron rápidos, eficientes y concretos. No nos vendieron una solución mágica: se enfocaron en nuestras necesidades.”Omar Marrone · Vicepresidente

DLR Analytics transforma procesos de análisis e investigación de commodities, antes repartidos entre herramientas y tareas manuales, en una plataforma propia adaptada a su forma de trabajar.
“Esa fase de análisis y consultoría es lo que permite que la tecnología termine resolviendo un problema real y no simplemente digitalizando un proceso existente.”CEO · DLR Commodities

Lo que comenzó como una app de turnos evolucionó hasta convertirse en un sistema para gestionar clientes, leads, rutinas, pagos, vencimientos, campañas y promociones.
“De una simple aplicación de turnos hoy en día tenemos un software de gestión del negocio que no podemos creer.”Dueño del negocio · FORJA BOX

Una web pensada para presentar su propuesta de viajes con claridad y construir una presencia digital profesional.
“Matías supo entender esa idea desde el principio y ayudarme a unir conceptos, probar diferentes posibilidades y dar forma a algo que tenía en la cabeza.”Fundadora · Living Atlas Studio

Un sistema para organizar pedidos y facilitar la colaboración entre bibliotecas especializadas.
“Actualmente podemos registrar cada solicitud, saber quién la está atendiendo, hacer un seguimiento de su estado y contar con un historial de los pedidos.”Coordinadora de Red · RRIAN
Acompañamos la revisión y organización de sus cuentas corporativas para preparar una migración ordenada, luego de incidentes informáticos y durante un proceso de reestructuración.
“Fueron rápidos, eficientes y concretos. No nos vendieron una solución mágica: se enfocaron en nuestras necesidades.”Omar Marrone · Vicepresidente
Calculá cuánto se lleva el trabajo repetitivo de tu operación. Tres datos. Una perspectiva diferente.
Esta estimación es un punto de partida. El diagnóstico también considera capacidad, coordinación y calidad de información.
Conversar sobre estos númerosUna primera conversación para conocer tu situación, entender qué querés mejorar y definir si un diagnóstico profesional es el siguiente paso.
Para entender cómo funciona la empresa y cómo se conectan sus áreas antes de invertir. Revisamos procesos reales, información y capacidad operativa para priorizar mejoras y anticipar sus efectos sobre el resto del negocio.
La primera conversación es sin costo. El diagnóstico profesional es un servicio pago: antes de comenzar acordamos las áreas a revisar, la profundidad del análisis, los entregables, el plazo y el precio.
Un informe con el mapa de procesos y sus conexiones, los hallazgos, las oportunidades de mejora y una hoja de ruta priorizada. Explicamos las condiciones y el impacto esperado de las iniciativas dentro del alcance acordado.
La decisión es tuya. Podés ejecutar la hoja de ruta con Brainia, con tu equipo o con otro proveedor. El diagnóstico tiene valor propio y sus recomendaciones se entregan para que puedas utilizarlas dentro del alcance contratado.
Si contratás la implementación con Brainia dentro de los 30 días posteriores a la entrega del informe, descontamos el 100% del importe abonado por el diagnóstico del precio total de la implementación. El plazo corresponde a la contratación: la ejecución puede comenzar después, según el calendario acordado. Esta condición se incluye en la propuesta comercial.
Las recomendaciones pueden incluir cambios de organización, calidad de datos, configuración de herramientas, integraciones, automatizaciones o IA. Definimos dónde aporta valor y qué decisiones necesitan criterio y supervisión humana.
La revisión de riesgos de seguridad es opcional. Según la empresa y el alcance acordado, podemos evaluar accesos, datos sensibles, dependencias y riesgos técnicos y humanos de las mejoras. Una auditoría técnica integral requiere un alcance específico.
Sí. Podemos acompañar la adopción, medir resultados y seguir evolucionando las soluciones. La modalidad, la duración y el alcance se acuerdan según cada empresa, sin una contratación mensual obligatoria.
Tu empresa conserva el control y la propiedad de sus datos operativos. La titularidad de desarrollos, licencias de terceros y derechos de uso se detallan en la propuesta de cada proyecto.