DLR Commodities: del análisis del proceso a una plataforma propia
DLR Commodities necesitaba transformar procesos de análisis e investigación repartidos entre herramientas y tareas manuales en una aplicación propia. El trabajo combinó consultoría tecnológica y desarrollo alrededor de su forma de operar.
De la información al análisis.
El punto de partida
El equipo trabajaba con diferentes herramientas, hojas de cálculo y procedimientos manuales para su investigación de mercados de commodities. La necesidad consistía en comprender ese proceso y trasladarlo a una plataforma con utilidad operativa.
Cómo se construyó la solución
Antes de implementar funcionalidades, el trabajo se centró en qué problema resolver, cómo se realizaba la tarea y qué información necesitaba obtener el equipo. A partir de ese análisis se fue construyendo DLR Analytics de forma progresiva.
La plataforma incorporó herramientas de análisis, estadística y research diseñadas alrededor del proceso propio de DLR. El recorrido permitió combinar criterio de negocio con ejecución técnica.
Qué cambió en su forma de trabajar
Según el testimonio de su CEO, el equipo puede realizar internamente análisis que antes requerían combinar varias herramientas, planillas y procesos manuales. La plataforma continúa evolucionando conforme aparecen necesidades en su investigación.
Esta experiencia muestra el papel del análisis previo: definir qué información y qué funciones necesita el negocio antes de convertirlas en software.
“Esa fase de análisis y consultoría es lo que permite que la tecnología termine resolviendo un problema real y no simplemente digitalizando un proceso existente.”
Pensemos el próximo paso.
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